ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਗੋਲਡਨ ਬੁਆਏ - ਨਿਕੋਲਸ ਵੁੱਡਮੈਨ

ਆਪਣੀ ਜਵਾਨੀ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੂੰ ਸਰਫਿੰਗ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਖੇਡਣ ਦਾ ਆਦੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਗਰੀਬ ਪਰਿਵਾਰ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪੈਸਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੰਮੀ-ਡੈਡੀ ਕੋਲ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ ਕਿ ਇਸਦਾ ਮੂਲ ਵਿਚਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਖੇਡਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ.

ਉਹ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਕਨਸੇਪਸੀਓਨ ਸੋਕਾਰਸ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਪਿਤਾ ਡੀਨ ਵੁਡਮੈਨ ਸਨ, ਜੋ ਰੌਬਰਟਸਨ ਸਟੀਵਨਜ਼ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਬੈਂਕਰ ਸਨ ਜਿਸਨੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਨਿਕੋਲਸ ਦੀ ਮਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਨੂੰ ਤਲਾਕ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਰਵਿਨ ਫੈਡਰਮੈਨ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਆਹ ਕਰਵਾ ਲਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਫਰਮ, ਯੂਐਸ ਵੈਂਚਰ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਦੇ ਮੁੱਖ ਬੁਲਾਰੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ।

ਸੰਖੇਪ: ਨਿਕੋਲਸ ਵੁਡਮੈਨ

ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਜਨਮ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ: 24 ਜੂਨ 1975, ਮੇਨਲੋ ਪਾਰਕ (ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ, ਅਮਰੀਕਾ)।

ਪਤਾ: ਵੁਡਸਾਈਡ (ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ, ਅਮਰੀਕਾ)

ਕੌਮੀਅਤ: ਅਮਰੀਕੀ

ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਥਿਤੀ: ਵਿਆਹਿਆ, ਤਿੰਨ ਬੱਚੇ

ਕਿਸਮਤ: $1,06 ਬਿਲੀਅਨ (ਸਤੰਬਰ 2016 ਤੱਕ)

ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ: [ਈਮੇਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ]

ਸਿੱਖਿਆ: ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਕੂਲ - ਮੇਨਲੋ ਸਕੂਲ; ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ

ਇੱਕ ਤਜਰਬਾ: GoPro ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਮੁਖੀ (2002 ਤੋਂ ਅੱਜ ਤੱਕ)

ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ: ਸਰਫਿੰਗ, ਸਮੁੰਦਰੀ ਜਹਾਜ਼

ਸਾਡੀ ਮੂਰਤੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਲਈ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਸੌਖਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਖੁਦ ਦਿਖਾਇਆ - ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਉੱਦਮੀ ਭਾਵਨਾ। ਕਿਸ਼ੋਰ ਹੋਣਾ ਉਹ ਟੀ-ਸ਼ਰਟਾਂ ਵੇਚ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਸਰਫ ਕਲੱਬ ਲਈ ਪੈਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਕਿਉਂਕਿ ਛੋਟੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਹੀ, ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਲਹਿਰਾਂ ਉਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜਨੂੰਨ ਸੀ।

1997 ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਸਦੀ ਉਸਨੇ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਸੀ EmpowerAll.com ਵੈੱਬਸਾਈਟਜਿਸ ਨੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਮਾਨ ਵੇਚਿਆ, ਲਗਭਗ ਦੋ ਡਾਲਰ ਦਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਸੂਲਿਆ। ਦੂਜਾ ਫਨਬੱਗ, ਗੇਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸਾ ਜਿੱਤਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਸਰਫ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਫਲ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਈ। ਇਸ ਤੋਂ ਥੋੜਾ ਨਾਰਾਜ਼ ਹੋ ਕੇ, ਵੁੱਡਮੈਨ ਨੇ ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਦੀ ਭੀੜ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਅਤੇ ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ। ਸਮੁੰਦਰ ਦੀਆਂ ਲਹਿਰਾਂ 'ਤੇ ਸਰਫਿੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਲਚਕੀਲੇ ਬੈਂਡ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਬਾਂਹ ਨਾਲ ਜੁੜੇ 35-mm ਕੈਮਰੇ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਦਿਖਾ ਸਕੇ। ਉਸ ਵਰਗੇ ਫਿਲਮ ਪ੍ਰੇਮੀ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕੰਮ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਪਕਰਣ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ, ਇਸ ਨੇ ਨਿਕੋਲਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ GoPro ਵੈਬਕੈਮ ਵਿਚਾਰ. ਉਸ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਈਡੀਆ ਇੱਕ ਪੱਟੀ ਸੀ ਜੋ ਕੈਮਰੇ ਨੂੰ ਸਰੀਰ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਫੋਟੋਆਂ ਖਿੱਚਣ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਸੀ।

ਵੁਡਮੈਨ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਪਤਨੀ, ਜਿਲ, ਨੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਪੈਸਾ ਬਾਲੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦੇ ਸ਼ੈੱਲ ਦੇ ਹਾਰ ਵੇਚ ਕੇ ਕਮਾਏ। ਨਿਕ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਨੇ ਵੀ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ। ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਨੂੰ 35 ਉਧਾਰ ਦੇ ਕੇ। ਡਾਲਰ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੇਣਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਕੈਮਰਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ ਪੱਟੀਆਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਕ ਦੇ ਪਿਤਾ ਨੇ ਉਸਨੂੰ 200 XNUMX ਉਧਾਰ ਦਿੱਤੇ. ਡਾਲਰ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ 2002 ਵਿੱਚ GoPro ਕੈਮਰੇ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਪਹਿਲੇ ਯੰਤਰ 35mm ਫਿਲਮ ਕੈਮਰਿਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਨ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੁੱਟ 'ਤੇ ਪਹਿਨਿਆ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਵੁਡਮੈਨ ਨੇ ਖੁਦ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪਰਖਿਆ ਹੈ। ਉਸਨੇ 200 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦੀ ਸਪੀਡ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਲਈ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ GoPro ਟੈਸਟਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਵੁੱਡਮੈਨ ਦੇ ਵੈਬਕੈਮ ਸਰਫ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਕ ਖੁਦ ਅਜੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, GoPro ਦੇ ਅੱਠ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਉਸਨੇ 2004 ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਵੱਡਾ ਠੇਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਖੇਡ ਸਮਾਗਮ ਲਈ XNUMX ਕੈਮਰੇ ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ।

ਹੁਣ ਤੋਂ ਵਿਕਰੀ ਹਰ ਸਾਲ ਦੁੱਗਣੀ. ਨਿੱਕਾ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 2004 ਵਿੱਚ 150 ਹਜ਼ਾਰ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਡਾਲਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ - 350 ਹਜ਼ਾਰ. 2005 ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪੰਥ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਗੋਪਰੋ ਹੀਰੋ. ਇਹ 320 fps (-fps) 'ਤੇ 240 x 10 ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਹੌਲੀ ਮੋਸ਼ਨ ਫਿਲਮ ਹੈ. ਇਸਦੀ ਲੰਬਾਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 10 ਸਕਿੰਟ ਸੀ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੈਮੋਰੀ 32 MB ਸੀ। ਤੁਲਨਾ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਮ ਮਾਡਲ ਦਾ ਡੇਟਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਅਕਤੂਬਰ 2016 ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਗੋਪਰੋ ਹੀਰੋ 5 ਕਾਲਾ 4 fps 'ਤੇ 30K ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਜਾਂ 1920 fps 'ਤੇ ਫੁੱਲ HD (1080 x 120p) ਰਿਕਾਰਡ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕ੍ਰੋਐੱਸਡੀ ਕਾਰਡ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਹਜ਼ਾਰ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਡਾਟਾ ਸਟੋਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਿਆ ਹੈ: RAW ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, ਉੱਨਤ ਚਿੱਤਰ ਸਥਿਰਤਾ ਮੋਡ, ਟੱਚ ਸਕ੍ਰੀਨ, ਵੌਇਸ ਕੰਟਰੋਲ, GPS, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ। ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਲਾਉਡ ਅਤੇ ਐਪਸ ਵੀ ਹਨ, ਆਦਿ।

ਮਈ 2011 ਵਿੱਚ, GoPro ਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸੇ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ - $88 ਮਿਲੀਅਨ, ਸਮੇਤ। ਰਿਵਰਵੁੱਡ ਕੈਪੀਟਲ ਜਾਂ ਸਟੀਮਬੋਟ ਵੈਂਚਰਸ ਤੋਂ। 2012 ਵਿੱਚ, ਨਿਕ ਨੇ 2,3 ਮਿਲੀਅਨ GoPro ਕੈਮਰੇ ਵੇਚੇ। ਉਸੇ ਸਾਲ, ਤਾਈਵਾਨੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਫੌਕਸਕਾਨ ਨੇ 8,88 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਰੋ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਵੁੱਡਮੈਨ ਲੈਬਜ਼ ਵਿੱਚ 200% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੀਮਤ $ 2,25 ਬਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਈ. ਨਿਕੋਲਾਈ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਘਮੰਡ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਿਸਦੀ ਉਸਨੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਸੀ: “GoPro ਇੱਕ ਕੈਮਰਾ ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। GoPro ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।".

ਵ੍ਹਾਈਟਬੋਰਡ ਅਤੇ ਗੋਪ੍ਰੋ ਕੈਮਰੇ ਨਾਲ ਨਿਕੋਲਸ ਵੁੱਡਮੈਨ

2013 ਵਿੱਚ, ਵੁੱਡਮੈਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ $986 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ। ਜੂਨ 2014 ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ GoPro ਜਨਤਕ ਹੋ ਗਿਆ. ਕੰਪਨੀ ਅੱਧੇ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. NHL ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ. ਵਿਸ਼ਵ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਾਕੀ ਲੀਗ ਦੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵੈਬਕੈਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੇ ਮੈਚਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ। ਜਨਵਰੀ 2016 ਵਿੱਚ, GoPro ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਪੈਰੀਸਕੋਪ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਤਾਂ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਲਾਈਵ ਵੀਡੀਓ ਸਟ੍ਰੀਮ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਣ।

ਇਹ ਸਭ ਇੱਕ ਪਰੀ ਕਹਾਣੀ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਹੈ ਨਾ? ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਕਾਲੇ ਬੱਦਲ ਵੁੱਡਮੈਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਉੱਤੇ ਘੁੰਮ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ?

2016 ਦੇ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕਰਮਾ ਪਹਿਲਾ GoPro ਡਰੋਨ ਹੈ - ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਗਿਆ। ਬਿਆਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ 2500 ਯੂਨਿਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਨੂੰ ਉਡਾਣ ਦੌਰਾਨ ਅਚਾਨਕ ਬਿਜਲੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ। ਇਹਨਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ (ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਿਹਤ ਜਾਂ ਜਾਇਦਾਦ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੋਈ ਵੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਈਆਂ), GoPro ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਅਤੇ ਡਿਵਾਈਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਕਰਮਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਖਰੀਦ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ, ਉਪਕਰਣ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ.

ਨਿਕੋਲਸ ਵੁਡਮੈਨ ਨੇ ਇੱਕ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ: “ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਡੀ ਤਰਜੀਹ ਹੈ। ਕਈ ਕਰਮਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਵਾਪਸੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।"

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਡਰੋਨ ਦੀਆਂ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਮੰਦਭਾਗੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਝਟਕਾ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 2015 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ GoPro ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਗਸਤ 2014 ਵਿੱਚ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ 89% ਤੱਕ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਵੁਡਮੈਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮਤ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ $2 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਤੱਕ, ਅੱਧੀ ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ।

ਕਰਮਾ ਡਰੋਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਨਿਕੋਲਸ ਵੁੱਡਮੈਨ

2015 ਦੀ ਚੌਥੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, GoPro ਨੂੰ $34,5 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਘਾਟਾ ਹੋਇਆ। ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ, ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ - ਵੈਬਕੈਮ ਸਟੋਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲਫਾਂ ਤੇ ਸਨ. ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਵਧੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੈਜੇਟ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਾਢੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਕਰੀ 31% ਘੱਟ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ 7% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਕਈ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵੁੱਡਮੈਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ. ਉਸਦੇ ਵੈਬਕੈਮ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਟੁੱਟਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਅਗਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨਾ ਤਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਅਧਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਤਿਕਥਨੀ ਦੇ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਵਧਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਅਤਿਅੰਤ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ GoPro ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦ ਲਏ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਕੋਈ ਨਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਦੂਜਾ ਪਲ GoPro ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ? ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 30 ਮੀਟਰ ਪਾਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੈਮਰੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। ਬਹੁਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਅਤਿ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ GoPro 'ਤੇ $XNUMX ਅਤੇ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ $XNUMX ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇੱਕ ਸਸਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

GoPro ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨ ਵਿੱਚ ਕੈਮਰਿਆਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਈ ਵਾਟਰਪ੍ਰੂਫ਼ ਵੀ ਹਨ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਦੋ ਉਪਕਰਣ ਕਿਉਂ ਰੱਖੋ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ? ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ GoPro ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਕਈ ਹੋਰ ਡਿਜੀਟਲ ਫੋਟੋਆਂ ਅਤੇ ਵੀਡੀਓ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਨਿਕਲੀਆਂ ਹਨ।

ਵੁਡਮੈਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ GoPros ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਪਕਰਣ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉਸ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਹੋਰ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਜ਼ਬ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਖੁਦ ਵੈਬਕੈਮ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਡਰੋਨਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ…

ਅਣਜਾਣ ਪਾਣੀ 'ਤੇ ਕਰੂਜ਼

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਦਸੰਬਰ 2015 ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ GoPro ਵਿਖੇ ਮੁਸੀਬਤ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਲੱਛਣ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੇ, ਨਿਕੋਲਾਈ ਨੇ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਚਾਰ-ਪੱਧਰੀ ਯਾਟ ਲੰਬਾਈ 54,86 ਮੀਟਰ, ਕੀਮਤ 35-40 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ। 2017 ਵਿੱਚ ਵੁੱਡਮੈਨ ਨੂੰ ਸੌਂਪੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਿਸ਼ਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਜੈਕੂਜ਼ੀ, ਇੱਕ ਨਹਾਉਣ ਵਾਲਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਸੂਰਜ ਦੇ ਡੇਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ। ਖੈਰ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਇਹ ਇੱਛਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣਾ ਆਰਡਰ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੀ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ...